2010年3月期 第3四半期 決算説明会

首都圏以外の地域での顧客獲得も大切です。しかし、テレビ、車、インターネットなどの普及がそうであったように、新しい時代の流れは首都圏から始まります。それは、新しい物やサービスに敏感な多くの若者が首都圏に集中しているという理由もあると思います。
iPhoneに関しては、発売当初は若い男性ユーザが中心でした。しかし、最近では女性ユーザや法人ユーザも増えており、大きなトレンドが生まれてきました。このように、次第に首都圏以外の地域にも最先端のものが広がっていくはずです。「革新のブランド＝ソフトバンク」といわれるよう努めていきます。

私は全方位で同時に手を打つのは「戦略」とはいえないと考えています。1カ所に狙いを定めてまずはそこに重点配備し、さらに横展開していくのが「戦略」です。我々にとって、iPhoneはモバイルインターネットを広めるための最大の主役です。ただ、他の携帯電話もいずれすべてがスマートフォン化し、より大きな成功を収めると思います。我々は、他の携帯電話も扱っていますが、それはiPhoneの価値を弱めることにはならないと思います。

現在のインターネットの世界において時価総額が大きい企業は、1番目にグーグル、2番目がアマゾンです。それくらいイーコマースは重要なビジネス領域です。個人的な意見としては、タオバオはこれら企業を超えるほどの企業になっていくと思います。しかし、タオバオは未上場の会社であるうえに、あくまでも個人的な意見ですので具体的なコメントは差し控えさせていただきます。

800MHz帯の電波を持っていないのは我々ソフトバンクグループだけです。他社は800MHz帯の電波が割り当てられており、このままでは対等ではないので、優先的に我々に割り与えられることを期待しています。そして割り当てられたら、もちろん有効活用するつもりです。しかし、現時点でただ待っているというわけにもいかないので、当初の予算を増額してでも、積極的にカバレッジの強化、キャパシティーの増大を進めていく予定です。

iPadの取り扱いについて、我々はコメントをする立場にありません。ただ、iPadは素晴らしい製品だと心から思っています。

インドは中国の次に大切な、大きな市場です。既に小さな投資はしていますが、今後も関心を持って、タイミングを図りながら準備を進めていきます。

中国の出資先企業の経営や業務を遂行しているのは 、各社のCEOです。彼らとは直接顔を合わせて密接に打ち合わせを重ねています。アリババグループホールディングのジャック・マー氏とも密接に意見交換をしていますし、OPIのCEOとも連絡を取り合っています。 ソフトバンクグループは今後も中国での事業範囲を拡大していきますが、経営そのものは彼らを中心に行ったほうが大きく成長します。インドについては、中国と同じように大株主として資本を入れるような関係を築きたいです。これは、資本関係のない業務提携より、資本関係のある業務提携のほうがお互いの関係を強くするという考えからで、今後も継続していきます。

ノーコメントです。

移動体通信事業を中心に増加すると考えます。例えば、昨年半ばに新規契約をしたお客様は当四半期の営業利益に半分貢献しましたが、来年はフルに貢献することになります。また、移動体通信事業に加え、さまざまなセグメントでの加価値サービスを充実させており、グループ企業も全体として黒字を出しています。

色々なやり方がありますが、我々は我々のやり方で、固定通信についても無理をしない範囲で着実に増益し続けることができると考えています。モバイルインターネットとの融合についても、現時点では具体的にお話しすることはできませんが、しっかりと戦略があります。

ノーコメントです。

アンドロイドは優れたOSで、今後もプラットフォームとして着実に勢力が拡大していくと思っており、高く評価しています。むしろ、スマートフォンとしての性能や特長を持ち得ない一般の携帯電話端末が、より一層ガラパゴス化していくことを危惧しています。

iPhoneは時代の大きなトレンドの中枢として成長していると思います。しかし、高機能の携帯電話を好むユーザと、シンプルで簡単な携帯電話を好むユーザで市場は両極端化しており、中間層である携帯電話機種がガラパゴス化し、多品種少量化しています。我々はさまざまなニーズに応えられるよう積極的に努力しますが、最終的に決めるのはお客様です。

その通りです。将来に向けての投資の前倒しと現在のネットワーク強化の両方を進めていきます。

公衆無線LANサービスに力を入れていきますが、3Gにも並行して力を入れるつもりです。

順調に、粛々と準備を進めており、今年中にはサービスを提供できるようにしたいです。

ユーストリームはスポーツやコンサートなどの動画をリアルタイムで中継できる、優れたコンテンツです。1ユーザの平均視聴時間はとても長く、広告効果が高いため、テレビのように広告中心に収益化していきます。詳細にお話しすることはできませんが、いろいろと準備を進めており、今後はツイッターなどと組み合わせることで、一方的ではない、さまざまな双方向性のコミュニケーションが行われるはずです。

主要セグメントはすべて成長すると信じています。その中でも、移動体通信事業は一番成長します。

一度に出資せず、少しずつ時間をかけて出資したほうがリスクも少なく、お互いに健全な緊張感を保つことができます。フリーキャッシュフロー^*4を大切にし、かつリスク管理もしながら出資するというのが、最近学んだソフトバンクの出資手法です。3分の1という出資比率にはこだわっていません。戦略的なパートナーシップを結ぶということに関心を持っています。